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新年首场 I 慧天下第75期《薪酬绩效与合伙人》实操班圆满结束

2021-01-09 14:39:00    126

2021年1月8日—9日,慧天下顾问第75期《薪酬绩效与合伙人》实操班在深圳总部圆满结束!这是新年第一场精品实操班,给予新年祝福!接“才”纳新,共赢新年!


慧天下创始人、首席薪酬绩效专家郭老师亲授,资深顾问高老师等多位老师一起参与辅导,来自深圳、广州、福建、江苏等地区的20多位企业老板及高管参与了此次课程的学习。实操班全程案例剖析、工具模板演练、专家点评 ,实战、实操、实效!带着问题来、带着方案走!


郭旭华授课实操班

课上郭老师通过帮助各企业设计公司组织架构,分解公司目标,设计2021年度目标与规划,辅导企业设计销售团队、非销售团队薪酬绩效,内部外包全计件激励,合伙人模式等,帮助企业升级激励机制,规范管理,将企业打造成创业平台,更好的吸引和激励优秀人才。

郭旭华解析全计件的操作


郭老师通过专业理论+数家成功案例相结合的方法进行了生动的讲解,第一天主要对企业组织架构进行梳理,结合具体的实际案例进行销售团队、非销售团队和关键职位的薪酬水平、结构的设计,有效利用薪酬和绩效晋升两大动力模式让师傅愿意带徒弟,鼓励徒弟独立门户,实现团队裂变;第二天,主要针对公司合伙人模式,合伙人进入退出机制、利润分配、收益预测、成本核算、实施要点等。


课上学员与老师互动,课堂十分活跃,在研讨过程中,学员说明了目前自身企业瓶颈,郭老师及顾问团也逐一给予解惑。两天课程的学习、实操,企业们纷纷表示干货太多,获益匪浅。

慧天下授课现场郭旭华指导学员


慧天下将不断提升产品价值,帮助中小微企业解决人才激励问题,实现企业、团队、客户的多赢!



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