热线:

0755—83419084

首页 > 新闻动态 > 公司新闻 > 正文

慧天下第78期《薪酬绩效与合伙人》精品实操班圆满结束!

2021-08-16 18:35:58    262

2021年7月31日,慧天下第78期《薪酬绩效与合伙人》精品实操班于深圳总部圆满结束!由慧天下创始人、首席薪酬绩效合伙人专家郭旭华老师亲授,资深管理顾问高老师等辅导,来自深圳、广州等地区多家企业老板高管参与了此次课程。课程为期三天,从架构到薪酬分钱、内部外包、绩效目标、合伙人……从机制设计思维、到工具实战,研讨纠偏;源自慧天下多年咨询实践!让企业带着问题来,带着方案走!

解决的问题

1. 骨干面临被同行高薪挖走的风险,或单干的诱惑,如何应对?

2. 定薪、加薪、晋升、淘汰的依据是什么?如何让加薪晋升不再凭感觉,而用业绩和结果说话?

3. 如何激励公司研发、采购、设计、财务等非业务部门,让其快速响应客户需求?

4. 如何让绩效落地?如何制定和分解公司目标,让每个岗位工作有标准?

5. 销售业务,考核结果、还是考核过程?如何让销售知道每天需哪些动作才能保证业绩达成?

6. 如何设计职位晋升发展通道,让大家有盼头,万马奔腾?

7. 如何用合伙人模式来吸引、保留、激励精英?建立团队内部创业平台?

8. 合伙人的模式有哪些?出钱还是不出钱?给权还不给权?给多少权?

9. 如何让管理者变为经营者,主动去控制成本,提高业绩?

10. 如何设计合伙人的股权激励,将在职分红、全员合伙运用到企业?

11. 如何设计合伙人的退出机制,让大家好合好散?

......


郭老师以扎实的专业知识技能和积累多年的实战经验,围绕薪酬绩效现存的问题,进行系统授课,帮助学员解决企业里遇到的难题,让学员从思想理念上对激励机制等方面有了全面、准确的认知,激活全员参与的热情。

 针对企业管理中出现的各种问题学员们深入思考、热烈讨论、交换意见,设计所在公司的合伙制方案,针对讨论中出现的疑问,郭老师及顾问团也逐一给予分析解决。

通过3天的学习,学员们纷纷表示受益匪浅。通过实操班的学习演练,对薪酬绩效方面不仅企业存在的问题得到了解决,而且在课堂上找到了商业合作伙伴。课程中的表单与实用工具也具备相当的可操作性,在工作中能够进行有效落地。

上一篇:慧天下第43期精鹰计划管人篇圆满结束!下一篇:慧天下44期打造九段管理高手《管事篇》圆满结束
首页
一键拨号
留言反馈