企业确定年度销售目标后，怎么样通过有力的措施，来保障销售业绩达成呢？郭老师给大家分享四个关键措施。一、产品规划考虑是否需要增加新产品，新产品能促进新的经济增长点，但是切记产品并非越多越好，而是越精越好。砍掉垃圾产品（不增值，没有市场竞争力产品），推进蓝筹产品（有潜力）成为爆款，产品是源头、是龙头，当产品具有核心竞争力，......
中国有句俗话：凡事预则立，不预则废。规划年度工作，制定年度目标是企业年底年初常见且重要的事，可很多企业却存在这种现象：中高层花大量时间去讨论具体工作细节，没有先制定目标，本末倒置，弄好久都没有结果。郭老师给企业建议：先制定公司目标、再到部门目标，抓几个重点，具体怎么达成让各部门去想办法！记住！郭老师观点：先定目标，层层......
任何一个企业，薪酬落地推行非常重要。郭老师说，薪酬方案宣贯、推行比薪酬方案本身还重要！企业管理中也确实如此，很多时候企业老板出发点是好的，但如果中高层和员工理解不到位，导致实施走样、事与愿违，那就太可惜。怎么样有效地进行宣贯推行？郭老师从三个方面给大家进行分享。一、宣贯前——出台薪酬方案任何一个薪酬方案都不能凭空想象、......
某某：郭老师，薪酬需要保密吗？工资需要保密吗？郭老师：当然！某某：为什么不让大家知道呢？有什么见不得人的吗？大家彼此知道不是更好吗？以上是郭老师在咨询实践中与某公司高管的对话，相信很多企业老板、高管有同样的疑惑。不少企业对薪酬工资保密这个概念非常模糊，后来郭老师给这位高管说明，是否保密看薪酬结构，比如固定工资一定要保密......
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